La conferenza stampa d’inizio stagione che si è tenuta oggi alla Casetta Gialla si è aperta con l’intervento del Presidente Vicky Mantegazza che ha anzitutto messo a fuoco alcune modifiche nell’organizzazione del club. Il Consigliere agli Stati Fabio Regazzi ha assunto da alcuni mesi la vicepresidenza del Consiglio d’Amministrazione dell’HCL SA. Una scelta voluta per favorire la pianificazione a lungo termine del club, per le sue capacità imprenditoriali e politiche e per la sua rete di conoscenze. Da oltre un anno nel CdA siede un’altra figura di prestigio: Massimo Pedrazzini, tra le sue altre cariche va menzionata la presidenza del Consiglio d’Amministrazione del Gruppo Fidinam e della Fondazione HC Lugano Academy che dal 2015 sostiene il settore giovanile dell’HCL. Gabriele Zanzi sarà proposto all’assemblea dei soci del prossimo 6 ottobre come nuovo Presidente dell’associazione Hockey Club Lugano. Con lui, nella direzione dell’entità che gestisce la Sezione Giovanile bianconera, ci sono l’imprenditore Andrea Gehri, Mario Mantegazza ed Emilio Martinenghi, persona molto conosciuta nel Canton Ticino e, pure lui, membro del Consiglio della Fondazione HC Lugano Academy. E proprio in quest’ultima entrerà a breve anche Anna Mantegazza. Tanti nomi. Tante persone. Tutte unite dalle loro qualità professionali ma, soprattutto, dal cuore bianconero.
Vicky Mantegazza si è definita una persona con i piedi piantati per terra, ma a cui ogni mattina piace sognare. Il budget sportivo dell’Hockey Club Lugano si situa ormai da anni nella parte centrale dei budget sportivi della National League. I risultati e le classifiche, però, non li stabiliscono automaticamente i budget. E con l’alta qualità dell’attuale staff tecnico, se saprà confermare quello spirito di gruppo che l’ha contraddistinta nella scorsa stagione, la squadra potrà dire la sua anche contro avversari che dispongono di maggiori mezzi finanziari. Tra i sogni più concreti e immediati del Presidente, la soluzione da parte della Città di un problema urgente che riguarda il cuore operativo della pista: lo spogliatoio della prima squadra, costruito nel 1995 e oggi non più all’altezza dell’attività che vi si svolge. Il dialogo con le autorità cittadine è costante e si attende il via libera del Municipio.
Il CEO Marco Werder ha dapprima messo in risalto il momento straordinario dell’hockey svizzero, evidenziato da una media di occupazione delle piste di NL vicina al 90%, da una visibilità TV da record che ha superato i 15 milioni di spettatori e dal primo posto della Nazionale rossocrociata nel ranking della IIHF.
Profondamente radicato nel territorio, l’hockey riesce in Svizzera a coinvolgere regioni, generazioni e realtà linguistiche diverse. Affinché questa crescita sia sostenibile anche domani, è tuttavia necessario affrontare tre grandi sfide: l’aumento esponenziale dei salari dei giocatori svizzeri, un migliore accompagnamento dei talenti tra i 18 e i 23 anni e l’esigenza di ampliare il numero di piste coperte, molto inferiore rispetto alle grandi nazioni dell’hockey mondiale.
Su quest’ultimo aspetto l’HCL è certo di poter dare una risposta concreta tramite la nuova CMFG Arena di Sigirino. Un centro polisportivo all’avanguardia che rappresenta molto più di una superficie di ghiaccio. Un investimento nelle giovani generazioni che apre prospettive finora sconosciute di reclutamento, formazione e sviluppo. Un progetto reso possibile dalla visione e dal coraggio imprenditoriale di Gianni Ochsner e dal contributo finanziario della Città di Lugano per l’affitto del ghiaccio alla Sezione Giovanile. L’Hockey Club Lugano si prefigge quindi di investire ancora di più nella sua Scuola Hockey, rafforzare la collaborazione tra sport e scuola e creare così una strada sempre più credibile verso la prima squadra. D’altronde, vedere oggi dieci giocatori cresciuti nel vivaio (Brian Zanetti, Harijs Cjunskis, Enea Togni, Alessio Bertaggia, Marco Zanetti, Lorenzo Canonica, Luca Fazzini, Giovanni Morini, Cyrill Henry e Dario Simion) far parte della prima squadra dimostra che nell’hockey a Lugano questo percorso può trasformare un sogno in realtà. È probabilmente questa la risposta più sostenibile al mercato sempre più al rincaro: formare, accompagnare e dare fiducia ai propri talenti. Lo scorso anno l’Hockey Club Lugano ha accolto mediamente quasi 400 spettatori in più a partita. Il club intende continuare su questa strada, andando nei quartieri e nelle scuole. Ad una settimana dalla prima partita di campionato, l’HCL ringrazia per la loro fedeltà 4’018 abbonati con una leggera crescita rispetto al dato della scorsa stagione.
Il General Manager Janick Steinmann ha evidenziato la ritrovata fiducia e credibilità dell’Hockey Club Lugano dopo lo scorso positivo campionato. L’obiettivo a medio termine è quello di stabilizzarsi in un’organizzazione solida e forte. Sul piano della quotidianità, la squadra avrà la possibilità di iniziare gli allenamenti quotidiani un po’più tardi alla mattina e di farlo più a lungo: un cambiamento che faciliterà il recupero dopo le lunghe trasferte e la qualità della preparazione.
Le prime settimane della stagione hanno confermato che gli innesti nel parco stranieri hanno aumentato il potenziale offensivo. L’equilibrio nella National League è tuttavia sempre più marcato: tutti gli avversari meritano rispetto ed è quindi necessario restare umili. Per questo l’obiettivo sportivo che è stato comunicato oggi da Steinmann è stata la qualificazione per i playoff unitamente alla continuazione del processo di crescita avviato nella scorsa stagione.
Un tema che sta molto a cuore al GM bianconero è una migliore connessione tra la prima squadra e il settore giovanile con una filosofia definita top-down. Le due realtà si avvicineranno ulteriormente, ad esempio con la presenza regolare dei coach dello staff della prima squadra agli allenamenti delle squadre giovanili e attraverso uno scambio continuo di informazioni tra i rispettivi staff.
Mit beiden Füssen auf dem Boden, den Blick in die Zukunft
Die heutige Saisoneröffnungs-Pressekonferenz im Casetta Gialla wurde mit den Ausführungen von Präsidentin Vicky Mantegazza eröffnet. Sie ging zunächst auf einige Veränderungen in der Organisation des Clubs ein. Der Ständerat Fabio Regazzi hat vor einigen Monaten das Amt des Vizepräsidenten des Verwaltungsrats der HCL SA übernommen. Diese Wahl erfolgte mit Blick auf die langfristige Planung des Clubs – aufgrund seiner unternehmerischen und politischen Fähigkeiten sowie seines breiten Beziehungsnetzes. Seit über einem Jahr gehört mit Massimo Pedrazzini zudem eine weitere renommierte Persönlichkeit dem Verwaltungsrat an. Zu seinen weiteren Funktionen zählen insbesondere das Präsidium des Verwaltungsrats der Fidinam-Gruppe sowie der Stiftung HC Lugano Academy, die seit 2015 den Nachwuchsbereich des HCL unterstützt. Gabriele Zanzi wird der Generalversammlung vom kommenden 6. Oktober als neuer Präsident des Vereins Hockey Club Lugano vorgeschlagen. Gemeinsam mit ihm gehören der Leitung der Organisation, welche die Nachwuchsabteilung der Bianconeri führt, der Unternehmer Andrea Gehri, Mario Mantegazza und Emilio Martinenghi an, eine im Kanton Tessin bestens bekannte Persönlichkeit und ebenfalls Mitglied des Stiftungsrats der HC Lugano Academy. Auch Anna Mantegazza wird demnächst in diese Stiftung eintreten. Viele Namen. Viele Menschen. Alle vereint durch ihre beruflichen Qualitäten, vor allem aber durch ihr Herz für den HC Lugano. Vicky Mantegazza bezeichnete sich selbst als eine Person, die mit beiden Füssen fest auf dem Boden steht, aber jeden Morgen gerne träumt. Das Sportbudget des Hockey Club Lugano bewegt sich seit Jahren im Mittelfeld der Budgets der National League. Ergebnisse und Ranglisten werden jedoch nicht automatisch durch Budgets bestimmt. Mit der hohen Qualität des aktuellen Trainerstabs und wenn es der Mannschaft gelingt, den Teamgeist der vergangenen Saison zu bestätigen, kann sie auch gegen Gegner bestehen, die über größere finanzielle Mittel verfügen.
Zu den konkretesten und unmittelbarsten Wünschen der Präsidentin gehört die Lösung eines dringenden Problems durch die Stadt, das den operativen Kern der Arena betrifft: die Garderobe der ersten Mannschaft. Sie wurde 1995 gebaut und entspricht heute nicht mehr den Anforderungen des dort stattfindenden Betriebs. Der Dialog mit den städtischen Behörden ist kontinuierlich und man wartet auf grünes Licht des Stadtrats.
CEO Marco Werder hob zunächst den außergewöhnlichen Moment hervor, in dem sich das Schweizer Eishockey derzeit befindet. Dies zeigt sich unter anderem in einer durchschnittlichen Auslastung der National-League-Arenen von knapp 90 Prozent, einer Rekord-TV-Sichtbarkeit mit mehr als 15 Millionen Zuschauern sowie dem ersten Platz der Schweizer Nationalmannschaft in der IIHF-Weltrangliste.
Tief in der Region verwurzelt, gelingt es dem Eishockey in der Schweiz, unterschiedliche Regionen, Generationen und Sprachräume miteinander zu verbinden. Damit dieses Wachstum auch morgen nachhaltig bleibt, müssen jedoch drei große Herausforderungen angegangen werden: die übermäßig stark steigenden Löhne der Schweizer Spieler, eine bessere Begleitung der Talente zwischen 18 und 23 Jahren sowie die Notwendigkeit, die Zahl der gedeckten Eisbahnen zu erhöhen, die im Vergleich zu den großen Eishockeynationen deutlich tiefer ist.
In diesem letzten Bereich ist der HCL überzeugt, mit der neuen CMFG Arena in Sigirino eine konkrete Antwort geben zu können. Ein hochmodernes polysportives Zentrum, das weit mehr als nur eine Eisfläche darstellt. Eine Investition in die jüngeren Generationen, die bisher unbekannte Perspektiven für Rekrutierung, Ausbildung und Entwicklung eröffnet. Ein Projekt, das dank der Vision und des unternehmerischen Mutes von Gianni Ochsner sowie des finanziellen Beitrags der Stadt Lugano für die Eismiete ermöglicht wurde. Der Hockey Club Lugano hat sich deshalb zum Ziel gesetzt, noch stärker in seine Hockeyschule zu investieren, die Zusammenarbeit zwischen Sport und Schule zu intensivieren und damit einen immer glaubwürdigeren Weg in Richtung erste Mannschaft zu schaffen. Dass heute zehn Spieler aus dem eigenen Nachwuchs – Brian Zanetti, Harijs Cjunskis, Enea Togni, Alessio Bertaggia, Marco Zanetti, Lorenzo Canonica, Luca Fazzini, Giovanni Morini, Cyrill Henry und Dario Simion – Teil der ersten Mannschaft sind, zeigt, dass dieser Weg im Hockey in Lugano einen Traum in Realität verwandeln kann. Dies ist wahrscheinlich die nachhaltigste Antwort auf den immer teurer werdenden Markt: die eigenen Talente ausbilden, begleiten und ihnen Vertrauen schenken. In der vergangenen Saison konnte der Hockey Club Lugano durchschnittlich fast 400 Zuschauer mehr pro Spiel begrüßen. Der Club will diesen Weg weitergehen und verstärkt in die Quartiere und Schulen gehen. Eine Woche vor dem ersten Meisterschaftsspiel bedankt sich der HCL bei seinen 4’018 Abonnentinnen und Abonnenten für ihre Treue. Damit konnte gegenüber der vergangenen Saison ein leichtes Wachstum verzeichnet werden.
General Manager Janick Steinmann betonte das wiedergewonnene Vertrauen und die Glaubwürdigkeit des Hockey Club Lugano nach der positiven vergangenen Saison. Das mittelfristige Ziel besteht darin, sich als solide und starke Organisation zu etablieren. Im Alltag wird die Mannschaft die Möglichkeit haben, morgens etwas später mit dem täglichen Training zu beginnen und dafür länger zu trainieren. Diese Veränderung wird die Regeneration nach langen Auswärtsreisen und die Qualität der Vorbereitung erleichtern. Die ersten Wochen der Saison haben bestätigt, dass die Verstärkungen im Ausländer-Kontingent das offensive Potenzial erhöht haben. Das Kräfteverhältnis in der National League ist jedoch immer ausgeglichener: Alle Gegner verdienen Respekt, weshalb Demut und Bodenständigkeit entscheidend bleiben. Das von Steinmann heute kommunizierte sportliche Ziel ist deshalb die Qualifikation für die Playoffs und gleichzeitig die Fortsetzung des in der vergangenen Saison begonnenen Entwicklungsprozesses. Ein Thema, das dem Bianconeri-GM besonders am Herzen liegt, ist eine bessere Verbindung zwischen der ersten Mannschaft und dem Nachwuchsbereich mit einer klar definierten Top-down-Philosophie. Die beiden Bereiche sollen noch enger zusammenrücken, beispielsweise durch die regelmäßige Präsenz der Coaches des Staff der ersten Mannschaft bei den Trainings der Nachwuchsteams sowie durch einen kontinuierlichen Informationsaustausch zwischen den jeweiligen Staff.
Feet firmly on the ground, eyes on the future
The season-opening press conference held today at the Casetta Gialla began with an address by President Vicky Mantegazza, who first outlined a number of changes within the club’s organization. State Councilor Fabio Regazzi took on the role of Vice President of the Board of Directors of HCL SA several months ago. This decision was made with a view to the club’s long-term planning, in recognition of its entrepreneurial and political skills and its extensive network of contacts. Another prominent figure has been a member of the Board of Directors for over a year: Massimo Pedrazzini, whose other positions include Chairman of the Board of Directors of the Fidinam Group and President of the HC Lugano Academy Foundation, which has supported the HCL youth sector since 2015. Gabriele Zanzi will be proposed to the General Assembly of members on 6 October as the new President of the Hockey Club Lugano association. Working alongside him in the management of the organization responsible for the Bianconeri youth section are entrepreneur Andrea Gehri, Mario Mantegazza and Emilio Martinenghi, a well-known figure in Ticino and member of the Board of the HC Lugano Academy Foundation. Anna Mantegazza will also soon join the Foundation. Many names. Many people. All united by their professional qualities but, above all, by their Bianconeri hearts.
Vicky Mantegazza described herself as a person who keeps both feet firmly on the ground, but who likes to dream every morning. For several years now, Hockey Club Lugano’s sporting budget has been positioned around the middle of the National League budget. Results and league standings, however, are not automatically determined by budgets. And with the high quality of the current coaching staff, if the team can maintain the team spirit that characterized it last season, it can make its mark even against opponents with greater financial resources. Among the President’s most concrete and immediate dreams is a solution by the City to an urgent issue concerning the operational heart of the arena: the first team’s dressing room, built in 1995 and now no longer adequate for the activities carried out there. Dialogue with the city authorities is ongoing and the club is awaiting the green light from the City Executive.
CEO Marco Werder first highlighted the extraordinary moment currently being experienced by Swiss ice hockey, reflected in an average arena occupancy rate in the National League of close to 90%, record TV visibility exceeding 15 million viewers and the Swiss national team’s first place in the IIHF World Ranking.
Deeply rooted in the region, ice hockey in Switzerland succeeds in bringing together different regions, generations and linguistic communities. For this growth to remain sustainable in the future, however, three major challenges must be addressed: the excessive increase in the salaries of Swiss players, better support for talents between the ages of 18 and 23, and the need to increase the number of covered ice rinks, which remains significantly lower than in the major ice hockey nations around the world. On this latter point, HCL is convinced that it can provide a concrete response through the new CMFG Arena in Sigirino. This state-of-the-art multi-sport centre represents much more than an ice surface. It is an investment in younger generations that opens previously unknown prospects for recruitment, training and development. A project made possible by the vision and entrepreneurial courage of Gianni Ochsner and the financial contribution of the City of Lugano for the ice time rental. Hockey Club Lugano therefore intends to invest even more in its Hockey School, strengthen cooperation between sport and education, and create an increasingly credible pathway towards the first team. The fact that ten players developed through the club’s youth system – Brian Zanetti, Harijs Cjunskis, Enea Togni, Alessio Bertaggia, Marco Zanetti, Lorenzo Canonica, Luca Fazzini, Giovanni Morini, Cyrill Henry and Dario Simion – are now part of the first team demonstrates that, in Lugano ice hockey, this pathway can turn a dream into reality. It is probably the most sustainable response to an increasingly expensive market: develop, support and trust our own talents.
Last season, Hockey Club Lugano welcomed almost 400 more spectators per game on average. The club intends to continue along this path by reaching out to neighborhoods and schools. One week before the first championship game, HCL would like to thank its 4,018 season-ticket holders for their loyalty, with a slight increase compared with the figure from last season.
General Manager Janick Steinmann highlighted the renewed confidence in and credibility of Hockey Club Lugano following last season’s positive campaign. The medium-term objective is to establish the club as a solid and strong organization. On a day-to-day basis, the team will have the opportunity to start its morning training sessions a little later and to train for longer. This change will facilitate recovery after long road trips and improve the quality of preparation.
The first weeks of the season have been confirmed that the additions to the foreign-player contingent have increased the team’s offensive potential. However, the balance in the National League is becoming increasingly pronounced: every opponent deserves respect, and it is therefore essential to remain humble. The sporting objective outlined by Steinmann today is qualification for the playoffs, together with continuing the development process that began last season.
A topic particularly close to the Bianconeri GM’s heart is a stronger connection between the first team and the youth sector, based on a clearly defined top-down philosophy. The two areas will move even closer together, for example through the regular presence of first-team coaching staff at youth-team training sessions and through an ongoing exchange of information between the respective coaching staff.
Les pieds sur terre, le regard tourné vers l’avenir
La conférence de presse de début de saison, qui s’est tenue aujourd’hui à la Casetta Gialla, s’est ouverte par l’intervention de la Présidente Vicky Mantegazza, qui a tout d’abord présenté quelques changements au sein de l’organisation du club. Le Conseiller aux États Fabio Regazzi a pris, il y a quelques mois, la vice-présidence du Conseil d’administration de HCL SA. Un choix voulu afin de favoriser la planification à long terme du club, en raison de ses compétences entrepreneuriales et politiques ainsi que de son vaste réseau de relations. Depuis plus d’un an, une autre personnalité de premier plan siège au Conseil d’administration : Massimo Pedrazzini. Parmi ses autres fonctions, il convient de mentionner la présidence du Conseil d’administration du Groupe Fidinam et de la Fondation HC Lugano Academy, qui soutient le secteur jeunesse du HCL depuis 2015. Gabriele Zanzi sera proposé à l’assemblée générale des membres du 6 octobre prochain comme nouveau Président de l’association Hockey Club Lugano. À ses côtés, au sein de la direction de l’entité qui gère le secteur jeunesse bianconero, figurent l’entrepreneur Andrea Gehri, Mario Mantegazza et Emilio Martinenghi, personnalité très connue dans le canton du Tessin et lui aussi membre du Conseil de la Fondation HC Lugano Academy. Anna Mantegazza rejoindra également prochainement cette dernière. Beaucoup de noms. Beaucoup de personnes. Toutes unies par leurs qualités professionnelles mais surtout par leur cœur bianconero. Vicky Mantegazza s’est définie comme une personne qui a les pieds bien sur terre, mais qui aime rêver chaque matin. Depuis plusieurs années, le budget sportif du Hockey Club Lugano se situe dans la partie médiane des budgets de la National League. Les résultats et les classements ne sont toutefois pas automatiquement déterminés par les budgets. Et avec la grande qualité du staff technique actuel, si l’équipe parvient à confirmer cet esprit de groupe qui l’a caractérisée la saison dernière, elle pourra également rivaliser avec des adversaires disposant de moyens financiers supérieurs.
Parmi les rêves les plus concrets et immédiats de la Présidente figure la résolution, par la Ville, d’un problème urgent qui concerne le cœur opérationnel de la patinoire : le vestiaire de la première équipe, construit en 1995 et qui n’est aujourd’hui plus à la hauteur de l’activité qui s’y déroule. Le dialogue avec les autorités municipales est constant et le club attend le feu vert de la Municipalité.
Le CEO Marco Werder a tout d’abord mis en évidence le moment extraordinaire que vit actuellement le hockey suisse, illustré par un taux d’occupation moyen des patinoires de National League proche de 90%, une visibilité télévisuelle record ayant dépassé les 15 millions de téléspectateurs et la première place de l’équipe nationale suisse au classement mondial de l’IIHF.
Profondément enraciné dans son territoire, le hockey parvient en Suisse à réunir des régions, des générations et des communautés linguistiques différentes. Pour que cette croissance soit durable à l’avenir également, trois grands défis doivent toutefois être relevés : l’augmentation excessive des salaires des joueurs suisses, un meilleur accompagnement des talents âgés de 18 à 23 ans et la nécessité d’augmenter le nombre de patinoires couvertes, nettement inférieur à celui des grandes nations du hockey mondial. Sur ce dernier point, le HCL est convaincu de pouvoir apporter une réponse concrète grâce à la nouvelle CMFG Arena de Sigirino. Un centre multisports ultramoderne qui représente bien plus qu’une simple surface de glace. Un investissement dans les jeunes générations qui ouvre des perspectives jusqu’ici inédites en matière de recrutement, de formation et de développement. Un projet rendu possible grâce à la vision et au courage entrepreneurial de Gianni Ochsner ainsi qu’à la contribution financière de la Ville de Lugano pour la location de la glace. Le Hockey Club Lugano entend donc investir encore davantage dans son École de Hockey, renforcer la collaboration entre le sport et l’école et créer ainsi une voie toujours plus crédible vers la première équipe. Le fait que dix joueurs issus de la formation du club – Brian Zanetti, Harijs Cjunskis, Enea Togni, Alessio Bertaggia, Marco Zanetti, Lorenzo Canonica, Luca Fazzini, Giovanni Morini, Cyrill Henry et Dario Simion – fassent aujourd’hui partie de la première équipe démontre qu’à Lugano, dans le hockey, ce parcours peut transformer un rêve en réalité. C’est probablement la réponse la plus durable à un marché toujours plus coûteux : former, accompagner et faire confiance à ses propres talents. La saison dernière, le Hockey Club Lugano a accueilli en moyenne près de 400 spectateurs supplémentaires par match. Le club entend poursuivre sur cette voie en allant à la rencontre des quartiers et des écoles. À une semaine du premier match de championnat, le HCL remercie ses 4’018 abonnés pour leur fidélité, avec une légère progression par rapport au chiffre de la saison dernière.
Le General Manager Janick Steinmann a souligné la confiance et la crédibilité retrouvées par le Hockey Club Lugano après la saison positive de l’année dernière. L’objectif à moyen terme est de se stabiliser au sein d’une organisation solide et forte. Au quotidien, l’équipe aura la possibilité de commencer un peu plus tard ses entraînements matinaux et de les prolonger. Un changement qui facilitera la récupération après les longs déplacements et améliorera la qualité de la préparation.
Les premières semaines de la saison ont confirmé que les renforts au sein du contingent étranger ont augmenté le potentiel offensif de l’équipe. L’équilibre en National League est toutefois de plus en plus marqué : tous les adversaires méritent le respect et il est donc nécessaire de rester humbles. L’objectif sportif formulé aujourd’hui par Steinmann est ainsi la qualification pour les play-offs, parallèlement à la poursuite du processus de croissance entamé la saison dernière.
Un thème qui tient particulièrement à cœur au GM bianconero est une meilleure connexion entre la première équipe et le secteur jeunesse, fondée sur une philosophie top-down clairement définie. Les deux entités vont encore se rapprocher, notamment grâce à la présence régulière des coaches du staff de la première équipe aux entraînements des équipes juniors et à un échange continu d’informations entre les différents staffs.